Centenas de empresas implementaram o Odoo com a Birtum. A maioria continua trabalhando conosco anos depois. Aqui está o porquê.
Uma implementação do Odoo que funcione bem para a sua operação não se consegue por improviso. Fazer com que o sistema absorva os seus processos reais, que a sua equipe o adote e que ele escale com o seu crescimento exige método. E método não é o mesmo que cumprir etapas.
Na Birtum trabalhamos com um sistema próprio, desenvolvido ao longo de centenas de projetos na Ibero-América e nos Estados Unidos. Não é um processo genérico de Odoo. É a forma como garantimos consistência, qualidade e resultados de negócio, independentemente do projeto ou da equipe que o execute.
Um ciclo completo, não apenas uma entrega
O projeto não começa com a configuração do Odoo, começa com a escuta. Antes de mexer no sistema, entendemos como a sua empresa opera hoje: onde estão os gargalos, quais processos estão maduros e o que precisa ser verdade para que a implementação funcione.
A partir dessa análise, desenha-se uma solução específica, documentada e validada por você antes que se construa qualquer coisa. Depois vem a construção em sprints curtos, com demonstrações ao final de cada um: você acompanha o avanço, valida, e o projeto só avança quando há acordo.
Mas o mais distintivo acontece depois do Go Live. A Birtum tem uma fase formal de Customer Success, com acompanhamento proativo, revisões trimestrais e métricas de saúde do cliente, cuidando da relação de longo prazo. Esse é o alicerce operacional de algo que dizemos repetidamente: o Go Live é só o começo.
Qualidade mensurável, não apenas declarada
Cada fase do projeto tem critérios de saída concretos. Você aprova o design antes de ele ser construído. Há limites explícitos para a aceitação dos testes, tempos de resposta garantidos para incidentes críticos durante o lançamento e um health score por cliente monitorado mensalmente.
Isso significa que a qualidade do seu projeto não depende do consultor que atende a sua conta. Ela está estruturada dentro do método. Qualquer pessoa da equipe Birtum segue o mesmo protocolo, com os mesmos pontos de controle e as mesmas entregas aprovadas antes de avançar.
Equipes multidisciplinares com conhecimento local
Cada projeto tem uma equipe designada com papéis definidos: gestão de projeto, consultoria funcional, desenvolvimento técnico, especialização multipaís e gestão de Customer Success.
A nossa presença na Espanha, no México, na Argentina e no Brasil traz expertise legal, fiscal e operacional em cada um desses mercados. Sabemos como muda um fechamento contábil entre México e Espanha, como se gerencia a nota fiscal eletrônica no Brasil e como consolidar uma operação multimoeda sem perder rastreabilidade. Isso só se aprende trabalhando no terreno, com cada norma, cada prazo e cada cultura local.
O que isso significa para você
Uma empresa que trabalha com a Birtum recebe não só uma implementação, mas um processo estruturado que parte de entender o seu negócio, uma solução que escala com a sua operação e um parceiro que fica para acompanhar o seu crescimento.
É isso que diferencia um parceiro de um fornecedor.
Quando os seus processos crescem, você precisa de um parceiro que fique.
Quer explorar se o Odoo e a Birtum são a escolha certa para a sua operação? Vamos conversar →