Diferentemente das PMEs, as startups são negócios criados para crescer e escalar de maneira rápida e fácil em determinado setor econômico, com grande apoio da tecnologia.
Em geral, são consideradas projetos cujos produtos ou serviços precisam ser distribuídos ao público de maneira exponencial para crescer rapidamente, ser sustentáveis e se tornar empresas rentáveis.
Muitas das grandes empresas da atualidade começaram como startups. É o caso do Facebook, do Google, do Airbnb ou da Uber, que, uma vez lançados ao mercado, conseguiram penetrar de maneira massiva entre os consumidores e se posicionar como referências no mercado.
Assim, quando o projeto consegue lucros e estabilidade, abandona a figura da startup e continua seu caminho como empresa.
4 ingredientes básicos de uma startup
A vontade de resolver um problema, não importa que as possíveis soluções vão mudando com o passar do tempo.
A formação de uma equipe multidisciplinar que traga criatividade e inovação ao projeto.
O entendimento do mercado e dos potenciais clientes.
Um mínimo de financiamento para dar início ao projeto.
Você já os tem?
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Fases para constituir uma startup
Quando você tem a ideia do projeto e, além disso, reúne os 4 ingredientes anteriores, é o momento de percorrer as seguintes etapas para constituir e desenvolver a sua startup:
Etapa Seed: consiste em desenvolver um produto mínimo viável que permita testar a receptividade do público. Essa etapa se caracteriza por muitos períodos de tentativa e erro; observação e consulta entre especialistas do mercado. Se ainda não se conta com financiamento, nesta etapa é possível se candidatar a programas de aceleração e fundos especializados.
Etapa de Early Stage: consiste em melhorar o produto a partir do feedback recebido pelos primeiros consumidores. Também será o momento de planejar a estratégia de crescimento da startup e buscar parceiros e alianças.
Etapa de Growth Stage: quando você tem um produto atrativo, com clientes recorrentes e até uma forma de captação testada. Essa etapa se caracteriza por um crescimento sustentado e pelo investimento em mais pessoal profissional.
Etapa de Expansão: consiste em oferecer o produto ou serviço em novos nichos ou mercados geográficos. Nesta etapa são consideradas alianças com grandes empresas e a busca por maior financiamento.
Etapa de Exit: quando o negócio deixa de ser um projeto e passa a ser a empresa rentável, com produtos reconhecidos, como resultado das etapas anteriores.
O ciclo de vida de uma startup é um processo flexível que trata basicamente de provar que um produto ou serviço pode ser útil e atrativo para o público e, portanto, gerar rentabilidade para um negócio. Além disso, é uma etapa de busca de recursos (financeiros e profissionais) e também de estabelecer diretrizes eficazes em relação às estratégias de marketing.
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